一、事件概述2026年9月,在杭州举行的核工业数字化转型论坛上,工业机器人与人形机器人制造企业新松机器人正式发布全球首款面向核行业的专用操作系统“核智OS”。该系统解决了人形机器人在高辐射环境下的实时控制与数据安全问题。二、事件背景当前人形机器人多使用通用操作系统(如ROS2),存在实时性不足、抗干扰能力弱、数据加密缺失等问题,无法满足核行业安全等级要求。新松机器人在参与起草核行业机器人安全标
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2026年10月,由工业机器人与人形机器人制造企业埃斯顿与中核集团核工业培训中心联合成立的“人形机器人核行业应用培训中心”在南京揭牌。中心旨在培养具备人形机器人操作、维护和应急处理能力的核行业复合型人才,计划每年培训500名学员。
随着人形机器人在核行业快速部署,“会用、会修、会管”的人才缺口急剧扩大。中核集团2026年中期人力资源盘点显示,现有核电站中能够熟练操作人形机器人的员工不足200人,而需求缺口超过1500人。埃斯顿在过去两年已向核行业交付超过80台人形机器人,积累了丰富的培训经验。双方一拍即合,将埃斯顿的机器人技术能力与中核集团的核行业场景知识相结合,共同打造培训体系。
核心内容:培训中心占地3000平方米,配备20台埃斯顿ER系列人形机器人用于教学。课程设置分为三级:初级(基础操作与安全规范)、中级(故障诊断与日常维护)、高级(应急处理与编程优化)。学员完成考核后可获得中核集团与埃斯顿双认证证书。
关键数据:首期培训班将于2026年12月开课,学制分别为3天、7天和14天。培训费用由核电站和企业共同承担,个人学员免费。中心总投资2500万元,埃斯顿提供设备和技术支持,中核集团提供场地和师资。
官方表态:埃斯顿总裁在揭牌仪式上说:“卖机器更要教会用机器。培训中心是我们从设备供应商向综合服务商转型的关键一步。”
- 对埃斯顿自身的影响:通过绑定培训体系增强客户粘性,形成“设备销售+培训服务”的复合盈利模式。
- 对竞争对手的影响:未建立培训体系的厂商可能在客户服务层面处于劣势,尤其是对缺乏经验的新核电站客户。
- 对上下游的影响:职业院校可将该培训体系引入课程;核电站人力资源部门有了明确的机器人人才供给渠道,降低自主培训成本。
揭牌当天,埃斯顿股价上涨4.5%。已有12家核电站和3家核燃料企业预约了首期培训名额。中国核能行业协会将培训中心列为“2026年核行业人才培养典型案例”。企文速推
- 短期判断:未来6个月,更多机器人厂商将宣布与核能企业共建培训中心,但场地和资质门槛较高。
- 长期判断:1-3年后,持证上岗可能成为核行业机器人操作准入要求,培训证书含金量提升。
- 对从业者的启示:核行业从业者应主动参加培训获取证书;机器人企业应将培训体系作为标准配套服务设计。
埃斯顿与中核集团联合新闻稿2026-10-08、中核集团2026年人力资源盘点报告、中国核能行业协会典型案例库、同花顺股价数据、首期培训班报名统计。