欢迎来到企文速推,专业的企业信息与品牌服务平台

蜜雪冰城全球化:2026新茶饮如何靠“极致供应链”席卷新兴市场?

| 企文速推

蜜雪冰城全球化:2026新茶饮如何靠“极致供应链”席卷新兴市场?

2026年,中国新茶饮品牌出海进入“万店时代”。蜜雪冰城凭借其极致的供应链管理和低价策略,在全球市场特别是东南亚和拉美地区实现了疯狂扩张。根据36氪报道,蜜雪冰城全球门店超过5.3万家,其中海外门店总数已突破4700家,成为新茶饮出海的“巨无霸”。

权威数据:供应链驱动的规模效应

蜜雪冰城的成功并非偶然,而是其强大供应链能力的溢出。通过在海外建立本地化供应链和仓储物流体系,蜜雪冰城将国内“极致性价比”的模式成功复制到了海外。报告指出,新茶饮品牌通过分层策略及本土化与供应链协同,从一张中国名片成为风靡全球的消费风潮。

品牌战略:农村包围城市的降维打击

与喜茶、奈雪主攻高端市场不同,蜜雪冰城选择深耕大众市场。在越南、印尼等国家,蜜雪冰城以极具竞争力的价格(如几元人民币的柠檬水)迅速占领街头巷尾,成为当地年轻人的社交货币。这种“低价高频”的策略,使其在消费力相对较弱的新兴市场具备了极强的抗风险能力。企文速推

实战启示

餐饮出海的本质是供应链的竞争。2026年的成功案例表明,企业若想在新兴市场复制成功,必须建立完善的本地化供应链体系,控制核心原料成本,同时保持品牌的高频曝光,通过“极致性价比”构建难以撼动的市场壁垒。

上一篇: 百利天恒创新药:2026中国生物医药如何靠“技术授权”跻身全球第一梯队?
下一篇: 8月份快递发展指数同比提升,电商物流和农村业务保持活跃