从"搜索排名"到"AI答案"，企业流量入口发生了什么？
从"搜索排名"到"AI答案"，企业的流量入口到底发生了什么?这是96AI增长圈第3期重点拆解的问题。要把这件事讲清楚，最好的办法是把两种入口放在一起对比。艾乐带来《AI在真实场景中，是如何让你变强的》两种入口，两种完全不同的逻辑画面一：用户搜索关键词，搜索引擎返回一页链接，用户逐一点开、自行比较，企业争的是"排名靠前"。画面二：用户向AI描述自己的需求，AI直接给出一段整理好的答案，甚至附上推
96AI增长圈第3期：一边讨论流量入口，一边讨论AI怎么真正干活
2026年2月7日19:00，96AI增长圈第3期课程举行。本期课程由沈乐分享《从SEO到GEO：重塑AI时代的搜索流量逻辑》，由艾乐分享《AI在真实场景中，是如何让你变强的》。两个主题一个关注企业外部流量入口，一个关注AI如何进入真实工作场景，共同回答企业进入AI时代时必须面对的两个问题：客户从哪里来，工作方式怎么变。本期课程主要面向企业老板、市场负责人、SEO及运营人员，以及希望把AI用于
企业进入AI时代，要同时回答两个问题：客户从哪来，工作怎么变
96AI增长圈第3期课程围绕“流量入口变化”和“AI进入真实业务场景”两条主线展开。本期课程一方面讨论从SEO到GEO的变化，另一方面讨论AI如何在真实工作中帮助企业提升效率。企业进入AI时代，最容易只问一个问题：AI能帮我做什么?但96AI增长圈第3期给出的观点更进一步：企业必须同时回答“客户从哪来”和“工作怎么变”，因为外部增长与内部生产力正在被AI同时改变。作为持续聚焦淄博AI培训、淄博
做GEO，为什么不能简单理解成“SEO换了一个名字”？
96AI增长圈第3期课程中，沈乐围绕《从SEO到GEO：重塑AI时代的搜索流量逻辑》进行分享，帮助企业理解传统搜索流量与AI答案入口之间的变化。很多企业第一次接触GEO时，最容易出现的误区，就是把它当成SEO的新叫法。看到“搜索流量”，就继续沿用过去的关键词、排名和发稿逻辑。但96AI增长圈第3期课程提醒企业：入口变了，用户提问方式变了，内容被理解和组织的方式也变了。GEO不能简单理解成SEO
从SEO到GEO：企业争夺客户入口的方式正在改变
企业获客的方式正在改变——这是96AI增长圈在课程交流中反复确认的一个判断。在96AI增长圈第3期，这个判断被拆解成了一条清晰的线索：从SEO到GEO，企业争夺客户入口的方式，已经和过去不一样了。96AI增长圈第3期专题沙龙合照过去十几年，企业争的是同一个东西：排名很长一段时间里，企业在线上获客的逻辑是清晰的：客户有需求，会去搜索引擎输入关键词，企业要做的，就是想方设法出现在搜索结果的前列。围
企业如何让AI推荐自己？96智见受邀主讲张店区企业服务中心GEO落地辅导班
9月17日上午，由张店区企业服务中心主办、上海嵩沈网络科技有限公司协办的“黄桑商语·一起益企·企业AI智能营销与GEO落地辅导班”开讲。96智见联合创始人、微信视频号创造营讲师艾乐受邀担任主讲，全区40多家企业代表参加。课程以“从搜索到答案——AI时代的企业增长新入口”为主题，围绕客户搜索入口的变化与生成式引擎优化（GEO）的落地方法展开，回答了一个当下企业普遍关心的问题：客户开始
AI用了一年还停留在聊天尝鲜？问题可能不在工具，在使用方式
AI用了很久，却还是停留在写文案、做总结、查资料？问题可能不在工具，而在使用方式。我们结合96AI增长圈第2期"AI落地淄博"培训内容，从"运营实习生"和AI数字人两个场景，聊聊怎么让AI从"聊天问答"变成"岗位协作"，真正进入日常工作。96AI增长圈创始人沈乐：淄博500位老板的AI闭门圈子为什么AI用了很久，企业还是停留在“聊天尝鲜”？很多企业接触AI不算晚，工具也换了不少，但AI真正进入
听完96AI增长圈第2期能带走什么：一套与AI协同工作的思路，一张数字人落地的场景地图
如果企业已经开始使用AI，下一步真正值得问的问题是什么？是再学几个新工具，还是把已经接触过的AI真正放进工作里？对很多企业来说，答案更接近后者。96AI增长圈第2期围绕"AI落地淄博"展开培训与交流，没有把重点放在工具功能的堆叠上，而是从"运营实习生"和AI数字人两个方向，帮助企业重新理解AI应该怎样参与实际工作。（本文为沙龙干货复盘，内容为现场交流观点，仅作企业落地参考，非行业统一标准。）9
企业 AI 落地不必先追 "万能 AI"：更有效的起点，是先让 AI 承担一个具体岗位
企业开始做AI之后，很容易走进一个误区：总想先找到一个足够强、什么都能做的AI，再考虑怎么放进企业。于是工具越研究越多，功能越了解越全面，真正到了工作现场，却很难回答一个简单的问题——这个AI到底应该负责什么？换个角度，从"岗位"而不是"工具"出发，事情反而会简单很多。96AI增长圈第2期围绕"AI落地淄博"展开培训，其中关于"运营实习生"的讨论，就是把AI放进具体工作角色里去理解。它带来的启
老板、运营、新媒体：为什么这三类人最该学会把AI当"运营实习生"用？
一堂AI课，不同的人应该听出不同的东西。96AI增长圈第2期的两场分享——艾乐《把AI当"运营实习生"用的这一年：从摸索到躺平》与《AI数字人赋能企业降本增效》——主要面向三类人：企业老板、市场和运营负责人、新媒体人员。为什么是他们?因为同一个"AI运营实习生"的思路，对这三类人各有各的用处。企业老板：AI落地的第一推动力老板不需要成为AI操作员，但需要建立一个关键判断：AI应该先用在哪、怎么