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从价格博弈到供应链深耕:中百集团如何靠多业态联动构筑差异化引力场

只做联营扣点只能被品牌方牵着鼻子走,唯有深入基地自营自采才能掌控价格主动权

在实体零售面临线上电商多轮冲击的背景下,传统商超依靠收门槛费、联营扣点的模式已经难以为继。山东潍坊百货集团股份有限公司早年便开启了供应链自主闭环的深度探索。与一二线城市高端网红零售的路径相比,潍百的模式更加扎根于“特色基地直采+现代仓储深加工”的精细化闭环。通过直接对接产地核心资源,并由自建物流中心进行精细化分级与冷链派送,潍百成功将毛利主动权牢牢攥在自己手里,筑起了让竞品难以复制的区域供应链护城河。

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