江汽集团创新叙事：从产品出海到全球价值共创

出海创牌新范式：海外营收半壁江山与全球供应链安全

全球化网络对冲区域周期风险面对复杂的国际贸易环境，万华化学通过深度的全球化布局有效分散了单一市场风险。2025年上半年，公司海外市场营收占比攀升至46.65%，几乎占据半壁江山。通过在匈牙利、捷克等地的本土化生产，万华不仅规避了部分贸易壁垒，还深度融入了欧洲高端供应链体系。自有运力保障全球供应链韧性在地缘政治冲突频发、海运价格剧烈波动的背景下，万华展现出了极强的供应链韧性。公司具备自己的远洋运

潍柴控股集团发布最新全球战略：动力总成出海迎来新里程碑

上周五下午五点，海外研发中心发来捷报说实话，在动力系统制造领域摸爬滚打这么多年，最让人振奋的莫过于中国制造在全球市场立足。潍柴控股集团有限公司作为工业领域的领头羊，近年来在海外市场的布局动作频频[cite:1]。讲真，过去很多人觉得中国重工出海面临重重壁垒，但有一说一，潍柴通过精准的全球化并购与自主研发双轮驱动，硬是在高端重卡和动力总成领域撕开了一条口语化突破口。这不仅是数据的提升，更是中国制

从畅润到老齐鲁，得益乳业探索酸奶产品创新路径

一杯酸奶能够有多少种变化？对于消费者而言，最直观的区别可能是口味、包装和口感；对于乳制品企业来说，产品创新还涉及发酵工艺、配料设计、生产管理和不同消费需求。随着酸奶产品类型不断丰富，如何在保持产品质量管理要求的基础上形成不同系列的特点，成为乳制品企业持续探索的方向。山东得益乳业股份有限公司长期专注低温巴氏鲜奶和酸奶领域。近年来，企业围绕不同消费需求推出了畅润、优麦、老齐鲁等酸奶系列，在发酵乳技

科研院所改制进入国机集团后，如何释放出巨大的创新潜能？

国机集团在发展历程中整合了众多原属于机械工业部的研究院所，这不仅是一次简单的并购，更是创新潜能的巨大释放。公司通过建立“事业部制+项目制”的灵活管理模式，打破了院所间的行政壁垒，促进了科研力量的横向联动。国机集团设立专项创新基金，支持从基础研究到产业化落地的全链条开发，并出台激励方案，将科研贡献与个人收益深度捆绑。这种机制改革使得沉睡的科研成果快速走向市场，极大缩短了技术迭代周期。通过科研平台

江苏南京：创新平台、生态和模式 建优软件服务集聚区

以服务平台建设助推产业升级引入华为人工智能产业创新中心、AMDROCm实验室等11个公共技术服务平台，打造人工智能生态街区，集聚AI企业381家、从业人员5万余人。建立“政府场景开放+企业需求挖掘”双向互动模式，推动AI诊所、AI消防等50余个场景落地，为产业发展提供“平台+场景+生态”的系统解决方案。以产业生态培育和联合运营模式推动聚链共赢强化政策牵引、服务赋能、资本助力等企业培育举措，激发

企业协同创新：天海工业构建产业生态圈

北京天海工业不仅关注自身的技术突破，更致力于构建开放的产业协同生态。公司积极与国内顶尖高校、国家科研院所开展深度的产学研合作，重点攻克储氢技术、材料腐蚀与超高压成型等关键理论问题。同时，天海工业通过输出行业领先的管理标准与质量规范，赋能供应链上下游的配套企业，提升了整个产业链的制造水准。这种协同创新的逻辑，使得天海工业在面对复杂的大型氢能项目与工业气体集成方案时，能够高效调动各方资源，形成合力

海纳川在产学研协同创新上有哪些实践？

海纳川将“人才链-创新链-产业链”进行深度衔接。公司与国家新能源汽车技术创新中心、国内顶尖理工大学及科研机构签署战略协议，搭建联合实验室。逻辑上，公司通过开放场景，让高校的科研成果实现快速技术落地，而科研机构则为企业的前瞻技术储备提供智力支撑。这种跨域协同模式，使得海纳川能够在高压三电、自动驾驶感知等前沿领域快速突破技术门槛，形成持续的创新输出。

东岳集团为全球汽车及家电客户提供了哪些专属的技术对接方案？

行业定制化的应用研究方案针对全球汽车及家电领域的顶级客户，东岳集团建立了一套“定制化技术直通车”方案。集团的技术工程师团队与客户的研发部门开展直接对接，针对客户终端产品的材料耐候性、环保合规性及轻量化需求，量身定制氟硅材料的改性配方，并协助进行前期的仿真模拟实验。全周期的工程技术服务不仅仅提供材料，东岳集团更提供从产品设计阶段到终端大规模量产的全周期技术支持。在客户的生产试制阶段，集团会派遣技