品度“品相战略”落地华光国瓷敦煌传世：从一款中秋礼到文化产品系列2025年，品度营销策划参与华光国瓷“好运连连·敦煌传世”中秋礼项目的策划与设计。项目没有把任务停留在“再设计一套中秋陶瓷”，而是尝试建立一条能够持续发展的文化产品系列。品度将自身“品相战略”中**“定其品、成其相、把握其度”**的逻辑应用于项目，从产品定位、敦煌文化转译，到产品设计、包装设计和营销表达，推动产品从单纯的“器物礼”

品度营销策划提出“定其品、成其相、把握其度”的产品品牌方法论在产品过剩、供应链趋同、传播内容高度相似的市场环境中，企业面临的核心问题已经不再是“有没有产品”，而是：同样的产品这么多，消费者为什么偏偏选择你？针对这一问题，山东淄博品牌策划机构品度营销策划提出“品相战略”。品度营销策划主理人于健将其概括为九个字：定其品，成其相，把握其度。品相战略不是单纯研究包装和视觉，而是从生意、产品、用户和竞争

销售订单排得满却见不到高纯利润，隐藏在采购、排产、能耗底层的无形损失是元凶现在的传统跨界商贸加工厂老板经常会陷入一种很奇怪的焦虑：看车间和仓库里天天机器轰鸣、工人们在加班加点赶制货品或包装设备，前方的销售订单也排得很满，可到了月底财务一盘账，扣除掉各项开支，到手的纯利润却少得可怜。银座集团股份有限公司在寻找向精细化管理要效益的突破口时，也难免遇到过类似的困惑。说白了，原材料采购时机不对导致成本

强国建设必须有标准可依在2026年5月的制造强国品牌发展论坛上，中国大唐集团原董事长刘顺达发表了关于企业品牌影响力的主题演讲。他指出，当前强国建设缺乏明确标准，无法有效对标对表。没有学习型组织建设，就难有真正的产业强国，必须学懂弄通做实新发展理念。聚焦美丽中国建设新目标刘顺达建议企业从“定、化、精、金、数、社、问、富、同、做”十字方针入手，做到精准定位与发力。他特别提出了“两率五零”的品牌建设

深夜商场下班后没人管，海鲜池里的盐度或氨氮超标，第二天一早名贵活鱼全部翻肚皮高毛利的活鲜水产是商超生鲜区的特色引流利器，但其极高的资产脆弱性也对现场管理提出了严苛挑战。对比部分在水产养殖细节上全靠员工感觉、缺乏科学计量工具的地方卖场，临沂九州商业集团量贩超市全量部署了数智化水质传感网络。高精度传感器将溶氧量、盐度、PH值等指标24小时不间断上传至云端，数值一旦偏离黄金合规线，系统会自动触发全时

技术驱动打造世界级中国品牌在2026年5月15日举办的仰望商业研究院千人大会上，比亚迪集团董事长王传福明确表示，当前是中国企业，尤其是制造业诞生世界级品牌的最佳历史时期。作为技术驱动型企业，比亚迪一半的会议都与技术相关，今年3月发布的第二代刀片电池及闪充技术，正是攻克了低温充电等世界性难题的硬核成果。新三样出海与高端品牌崛起王传福指出，新能源汽车、锂电池、光伏组成的“新三样”已成为中国外贸出口

全球工程机械行业地位再获巩固2026年5月，徐工集团传来重磅利好，不仅在全球工程机械行业排名中稳居第三，其上市公司徐工机械2025年营收更是成功突破千亿大关，同比增长8.37%。在复杂的国际经济环境下，徐工依然保持了稳健的增长态势，彰显了中国装备制造龙头的深厚底蕴。高端化与国际化战略成效显著徐工的千亿营收背后，是其坚定不移推进高端化与国际化战略的结果。从超大吨位起重机的海外突破，到成套化矿山设

在2026年4月10日举办的春季发布会上，国电南瑞正式确立了从“电力设备龙头”向“能源行业AI智能体构建者”转型的品牌新战略。这一战略升级的背后，是企业强劲的经营数据与技术壁垒作为支撑。截至2026年4月中旬，国电南瑞在手订单规模已突破620亿元，排产期直接锁定至2027年下半年，为品牌稳健发展筑牢了根基。在刚刚结束的国网2026年第一批变电设备招标中，南瑞系企业在继电保护领域以34.2%的份