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淄博视欣眼视光科技服务有限公司(品牌名称:视欣眼科),总部坐落于山东省淄博市张店区核心商圈(人民路与重庆路交汇处水晶街D2座4层)。品牌根脉可深切追溯至1997年成立的北京嘉铖视欣集团,企业于2013年在淄博正式注册。创始人孙福蕾女士自1999年投身眼视光行业,至今已深耕核心领域超过25年。在她的带领下,视欣眼科现已发展成为拥有伽利略光学、伽利略天舒眼科等子品牌矩阵的区域眼视光行业领军企业。
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2026版近视指南发布,儿童近视管理不应只盯着度数

企业新闻 发布时间:2026-09-22 15:34:23
伽利略明镜抗疲劳镜

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产品定位:多功能职场医学防护镜片。 技术硬核:优化调节微刺激设计,融入高效防蓝光工艺。 适用人群:长期面对电子屏幕、高强度脑力劳动的职场精英与打工人,用于充分缓解视疲劳…

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每逢开学前后,儿童眼健康都会成为家长集中关注的话题。孩子假期接触手机和平板的时间多了,要不要检查视力?刚配了一年的眼镜,为什么度数又发生变化?检查单上的数据不少,家长究竟应该重点看什么?

这些问题背后,反映出不少家庭对近视防控仍存在一个常见误区:把近视管理等同于“查视力、测度数、配眼镜”。国家卫生健康委发布的《近视防治指南(2026年版)》进一步强调,近视防治不是某一次检查或某一种矫正方式,而是涵盖预防、筛查、评估、干预和随访的系统性工作。

这也意味着,儿童青少年眼健康管理的重点,正在从“发现看不清以后怎么办”,向“怎样尽早发现风险、持续观察变化、科学控制进展”转变。

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一次检查,只能看到孩子当下的情况

视力表上的结果,只能反映孩子在检查时看得清不清;验光数据可以帮助了解屈光状态,却不能完整说明近视的发展趋势。如果缺少过去的检查记录,家长很难判断孩子的视力是长期稳定,还是在几个月内出现了较快变化。

因此,儿童眼健康检查不能只记住一个“度数”。除了基础视力和屈光状态,还需要结合孩子的年龄、眼轴变化、视功能、用眼习惯以及既往检查记录进行综合判断。只有把不同时间的检查结果连续记录下来,才能更清楚地看到视力发育轨迹,为后续管理提供参考。

这也是建立儿童屈光发育档案的重要意义。档案不是简单保存一张检查单,而是把孩子不同阶段的视力、屈光状态、眼轴等信息连续记录,让家长知道孩子现在处于什么状态、与过去相比发生了什么变化,以及下一步需要重点关注什么。

不同阶段的孩子,管理重点并不相同

对于尚未近视的孩子,管理重点是保护远视储备,尽可能延缓近视发生。家长应帮助孩子增加白天户外活动,减少长时间、连续性的近距离用眼,并定期了解屈光发育情况。每天户外活动不少于2小时,也是国家卫生健康委近视防治科普中反复强调的重要措施。

对于已经近视但发展相对平稳的孩子,不能因为“暂时看得清”就放松管理。这个阶段需要规范验光,选择适合的矫正方式,并通过定期复查观察度数和眼轴变化。

如果孩子近视发生较早、增长速度较快,或者存在较高的近视发展风险,则需要进入更加系统的近视防控管理阶段。专业人员会结合年龄、屈光状态、眼轴变化及家庭用眼环境进行评估,再判断是否需要采用离焦镜片、角膜塑形镜等干预方式。具体方案应经过规范检查后确定,不能只凭广告宣传或其他孩子的使用效果自行选择。

对于高度近视儿童,关注点更不能停留在“把眼镜度数配准”。随着近视程度加深,长期眼健康风险也需要受到重视,应根据专业建议定期进行眼底等相关检查。

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从“查一次”转向“管一年”

扎根淄博27年来,视欣眼科在服务儿童青少年和家庭的过程中发现,很多家长不是不重视孩子的眼睛,而是不知道应该怎样持续管理。一次检查结束后,检查单放进抽屉,等到孩子再次看不清时才想起复查,前后数据无法连续,容易错过观察视力变化的重要阶段。

视欣眼科始终坚持,近视防控不能等近视发生后才开始,也不能把所有孩子放进同一种管理模式。真正有效的眼健康管理,应从专业检查开始,通过建立档案、定期复查和动态对比,帮助家庭形成长期、连续的管理习惯。

从基础视力检查、医学验光、视功能评估到眼轴监测,视欣希望家长看到的不只是一个孤立的度数,而是孩子完整的视力发育过程。通过持续记录和定期评估,尽早发现风险,并根据孩子所处阶段提供有针对性的建议。

2026版近视指南传递出的重要信息是:近视防控越早开始,家庭能够采取主动措施的空间越大。不要等孩子说“我看不清了”,才开始关心他的眼睛。趁孩子仍处于视力发育阶段,把预防、检查、监测和管理真正连接起来,才是守护清晰视界更重要的一步。

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