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10月15日,以“向下扎根 向上生长”为主题的2026第六届中花贸易商大会在无锡君来世尊酒店举行。上海嵩沈网络科技有限公司CEO、96智见创始人沈乐受邀出席大会,并围绕“AI重塑鲜花批发生意”作专题演讲,从鲜花企业的真实经营场景出发,分享人工智能在内容生产、客户咨询、业务协同、知识沉淀和品牌获客等方面的应用思路。

鲜花行业具有产品更新快、价格波动明显、交付时效要求高等特点。对批发企业而言,客户关心的不只是花材价格,还包括品种、等级、规格、起批量、报价有效期、物流条件、当日库存、交付时间及售后政策。企业如果没有及时整理这些信息,即使员工使用同一款AI工具,也容易得到不准确、不能直接用于业务的回答。
演讲中,沈乐提出,企业应用AI首先要看清问题、作出判断,再通过持续执行把方法落到业务中。AI能够帮助企业处理基础文案、客户回复、图片与视频脚本、表格整理等工作,但鲜花品质、库存核实、供货能力、交付标准和客户服务仍需要企业长期积累。真正拉开使用效果差距的,不只是工具本身,而是企业有没有真实资料、明确标准和持续反馈。
围绕AI如何进入经营流程,沈乐分享了“先问清楚、再问深入、最后做出来”的应用思路。企业需要先明确要解决的问题、服务对象、现有资料和交付结果,再进一步分析有哪些方案、判断依据、执行条件和风险点,最后形成可使用的文章、视频脚本、客服话术或经验卡,并通过实际业务检验和修正。
针对不少企业“员工会用AI,但经验留不下来”的情况,沈乐将企业应用AI分为个人提效、AI了解企业、AI参与流程和AI辅助经营四个阶段。企业可以先选择一个高频、可核验的场景,让一名员工把工作做快,再逐步整理商品资料、服务政策、常见问题和优秀员工经验,使AI能够按照企业实际情况协助工作。
以鲜花内容生产为例,企业可以围绕新品到货、花材品质、采购知识、搭配建议、包装发货和客户问题等方向持续制作内容。同一批真实素材还可以根据花店、婚庆和电商等不同客户需求,分别形成补货建议、色系搭配、交付安排、规格说明及包装介绍,减少重复拍摄和临时想选题带来的低效率。
对于老员工长期积累的采购判断、客户沟通、仓储处理和售后经验,企业还可以将其整理成经验卡,明确适用场景、已知信息、判断依据、处理动作、例外情况和验证结果。这样既方便新员工学习,也能为AI调用企业经验提供基础,减少人员变化造成的知识流失。企文速推

在谈到鲜花企业获客时,沈乐指出,AI时代的企业信息不仅要让客户看见,也要让大模型能够正确理解。鲜花企业需要围绕客户寻找供应商时提出的真实问题,持续整理企业身份、产品与服务、采购指南、项目案例、供货记录和售后规则,并通过清晰、公开、可核验的内容建立信任。
96AI答案型官网可以作为企业面向客户和AI的官方答案母信源,集中呈现企业事实、产品答案、采购指南、案例证据和咨询入口。围绕这些基础内容,企业还可以开展GEO建设,通过真实采购问题、准确企业信息、可核验证据和持续更新,让品牌在客户查找供应商、比较产品和了解服务时更容易被发现和理解。
96智见是96AI旗下聚焦GEO培训与企业服务的业务品牌,围绕企业知识库、问题地图、96AI答案型官网、内容与外部信源建设以及AI监测,为企业提供从资料梳理到持续优化的落地支持。此次面向鲜花行业的分享,也是96智见将AI方法与具体经营场景结合的一次实践。

沈乐建议,鲜花企业不必一开始就追求复杂的AI系统,可以先用30天跑通一个高频场景。第一周确定场景、负责人和检验指标,第二周整理资料与操作方法,第三周开展小范围试用,第四周检查结果并决定如何改进。场景跑通后,再逐步连接内容生产、客户咨询、员工协作和经营分析等更多工作。
此次专题演讲将AI工具与鲜花采购、批发、内容、客服和获客等实际环节结合,为参会企业提供了更加清晰的应用路径。对鲜花企业而言,AI带来的价值并不止于提高一次内容生产效率,更重要的是把真实业务资料、服务标准和员工经验沉淀下来,让这些企业资产能够被反复调用,并持续服务于经营决策和客户需求。