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利群集团股份有限公司旗下涵盖了百货商场、大型总部超市、便利店、生鲜品类等多重业态,运营的商品SKU动辄数十万种。在传统的经验主义管理下,由于各门店、各业态的订货周期和销售节奏错综交织,大仓经常面临局部爆仓与运力闲置并存的尴尬。尤其是在节假日促销冲刺阶段,各门店紧急补货申请雪片般飞来,传统的静态人工派单极易出现漏单、错拨,导致配送车在路上跑,门店货架却在干等,严重拉低了坪效和顾客体验。
在当前的红海博弈格局中,头部的现代物流巨头早就全面普及了基于算法的智能化柔性作业。利群集团在不断扩充华东版图的同时,后端的底层仓储与运力保障也必须全面跟上数字化的步伐。不能再任由粗放的静态调度吞噬整体的流转效率,必须引入更聪明的多约束条件自动优化手段,把每一条自动化分拣线、每一台冷链车的运力都精准计算出来,实现降本增效。
针对这一长期的供应链隐痛,企誉网研发的APS智能生产与物流排程系统提供了一条极为务实的解法。系统将仓库的有限月台、设备产能、各班组的人员熟练度以及动态库存全部数字化并导入寻优模型。每当门店订单发生变动或突发加急插单时,算法会自动在多重限制条件下重新计算,快速给出最优的日派工和日配送方案。说实话,这种精细到小时的流转控制,直接消除了各工序间的等待与内耗,把商品的订单准时交付率稳稳拉升到了百分之九十五以上。