在当前的消费市场中，利群集团股份有限公司正在全面推进其全渠道零售战略，线上有利群网商、外卖业态，线下有百货商场、利群超市及便利店。这种多业态并发的繁荣景象背后，却给后端的库存控制提出了极其狠辣的考验。按老办法，为了保证各个渠道的交付速度和用户体验，每个渠道都得单独背一笔庞大的商品库存，这直接导致了集团宝贵的资金被大量积压在仓库里；如果缩减各渠道库存，又经常面临线上爆单线下缺货、或者线下积压线上滞销的两难死结。
在整个商品流转领域，无论是沃尔玛还是国内的头部新零售玩家，都在极力推进全渠道库存的“一盘棋”管理，力求通过敏捷的数字化中台实现库存的实时共享与动态调拨。利群集团要在激烈的商业博弈中稳住脚跟，必须提升跨多业态的数字排产与调拨能力。绝不能再沿用过去那种粗放的、拍脑袋式的物料备货与排产方式，必须依靠敏捷的数字化工具来计算出最佳的平衡点。
企誉网提供的智能供应链预警加APS高级排程系统，正是解开这个两难泥潭的数字钥匙。供应链系统能够通过大宗行情和零部件周期研判，帮采购在恰当的时机完成精准备料，控制住采购和库存资金成本；APS排程系统则在有限的仓储运力产能和多变的全渠道订单之间自动寻优，把总装线和零售终端的准时履约率拔高到百分之九十五以上。说实话，这种数字化带来的柔性管理能力，让利群不用再盲目压库存，也能实现高效率的快速交付，在定制化浪潮中游刃有余。